دانلود پروژه پیاده سازی تکنیک ارزش کسب شده در پروژه های راهسازی
(مطالعه موردی: پروژه احداث جاده جایگزین سقز _ بانه)
چکیده
همواره مدیریت پروژه در تلاش است که پروژه مطابق با بودجه مصوب و زمانبندی برنامه ریزی شده و با پوشش کیفیت ذکر شده در قرارداد به اتمام برسد. به همین خاطر وجود یک سیستم مناسب که بتواند عوامل زمان و هزینه را بطور مداوم کنترل نماید ضروری بنظر میرسد. سیستم مدیریت ارزش کسب شده ( (تکنیک ارزشمندی در این رابطه است. شاخص های عملکردی هزینه و EVMS1 زمان در این تکنیک ابزارهای مدیریتی مفیدی میباشند که مدیر پروژه را در راستای یکپارچه سازی ابعاد زمان و هزینه در پروژه یاری میرساند. با اینکه متد ارزش کسب شده در تمام پروژه ها قابل اجراست اما باید ابتدا بستر سازی لازم برای پیاده سازی آن فراهم شود. لذا در این مقاله راه کاری سیستماتیک برای ایجاد این بستر ارائه شده, بطوریکه با بکار بستن آن در برنامه ریزی پروژه می توان EVM تکنیک در آن پیاده EVM را پیاده نمود. در مقاله حاضر بستر سازی لازم برای یک پروژه راه سازی صورت گرفته و تکنیک ۲ شده است و در نهایت وضعیت کنونی پروژه در قالب شاخص های عملکرد هزینه ای و زمانی به نمایش درآمده است که ابزار مناسبی جهت تجزیه و تحلیل عملکرد پروژه و پیش بینی آینده آن در اختیار مدیریت پروژه میباشد
مشخصات فایل:
عنوان: پروژه پیاده سازی تکنیک ارزش کسب شده در پروژه های راهسازی
تعداد صفحات: ۱۴
پژوهشگران:احسان احد مطلقی ( عضو هیئت علمی دانشگاه پیام نور تهران) لیلا علی بیگی(دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه پیام نور تهران )
زبان: فارسی